Secondo l’associazione sindacale, il processo di concentrazione bancaria non riguarda soltanto gli equilibri finanziari, “ma può incidere in modo significativo sulla continuità del rapporto tra clienti e operatori e sulla struttura delle reti distributive, con possibili effetti anche sul piano occupazionale”.

 

Il presidente di Anapa, Roberto Arena, ha voluto mettere l’accento sulle possibili conseguenze sistemiche delle operazioni in corso: “un’eventuale operazione di questo tipo – ha detto – andrebbe a creare un grande gruppo finanziario con una rete più ampia di filiali. Il punto critico riguarda la riorganizzazione delle strutture e il rischio per i clienti di essere spostati tra istituti senza continuità nel rapporto. Analoghe criticità interesserebbero anche i lavoratori, in una fase già segnata dalla trasformazione tecnologica e dall’impatto dell’intelligenza artificiale sul settore”.

 

Anapa ha sottolineato, inoltre, “il valore strategico del modello agenziale italiano, ritenuto un elemento distintivo a livello europeo per capacità relazionale e contributo economico alla filiera assicurativa”.

 

Secondo l’associazione, in uno scenario di ulteriore concentrazione, consumatori, industria assicurativa e rete agenziale “potrebbero essere esposti a effetti penalizzanti, qualora prevalessero esclusivamente logiche di natura finanziaria rispetto a quelle distributive e di prossimità”.

 

Anapa ha ribadito infine la necessità di un confronto istituzionale ampio e strutturato sui processi di consolidamento in corso, e ha detto di voler continuare “a vigilare con attenzione sugli sviluppi, intervenendo presso le sedi competenti per tutelare il modello distributivo agenziale e gli interessi dei consumatori”.